副社長のブログ

株式会社フリグマ取締役副社長。サービス系事業会社/独立系コンサルティングファームの経験を活かし加盟店の経営課題解決へ向けた支援を行っています。 ブログではビジネスコラムを中心にフランチャイズに関する内容を書いていきます。 バスケ好き。Twitterでは有益なビジネス書籍を1スライド図解で紹介中。

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年度の切り替わりはチャンス到来?

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新年度が始まりましたね。

みなさんの環境はどんな変化があったでしょうか。

新しい出会い、別れ、昇進、引っ越しなど。

この年度の切り替わり時期は何かとバタバタするものです。

 

多くの企業が4月は年度初めになるかと思います。

今期、何を目指し、何を成し遂げるか。

動いている人はすでに動き始めています。

 

前期と同じ意識でいれば、今期も同じ結果。

何か変化を生み出そうとすれば、何かしらの気づきや成長につなげることができるでしょう。

 

冬から春に変わる時期は、何かとボケっと過ごしてしまいがちです。

暖かくなるにつれ、解放感も生まれますからお花見などを始めとした、会食の機会もふえることでしょう。

 

人との触れ合いを頭ごなしに否定をするつもりはありませんが、

違った”時間”の使い方をすると、自分の成長に”全振り”できるんですよね。

 

こういう考え方は、きっと意識高い系の人というか、向上心の塊みたいな人でないと

まったく響かないと思うので、あえて深堀りはしませんが、”その他大勢”の人と同じような行動をする”リスク”というのも実は意外と大きかったりするのです。

 

違う言い方すれば、「多くの人がやらないことをやる」だけです。

あとはその分野に興味があるかないか。

 

例えば筋トレなんかもそうですよね。

やらない人は無関心ですし、ストイックな人はとことん追い込み体を絞ります。

 

内容がズレてきたので、話を戻すと。

 

要は年度初めのこのタイミングは非常に重要な時期であり、この時期に明確な課題・目標設定ができていると、必ず大きな成果につながります。

 

今期の大枠ビジョンが描けたら、逆算して今やるべきことを明確にするだけです。

注意したいのは、今やるべきことに”前期と変化がないこと”です。

半ば強制的にでも変化をつけたほうがよいです。

 

なぜなら、先ほども述べたように前期と同じ行動であれば、今期も同じ結果だからです。

 

”非常識”を”常識に”

 

私が大好きなフレーズです。

 

新たな船出の今期、これまでの”常識”を壊しにいきますよ。笑

 

ではでは。

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株式会社フリグマ(Flegma,Inc.)取締役副社長
横川 哲士(tetusji yokokawa)

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