”雇われない働き方”×”フランチャイズ”？

最近、フランチャイズ関連の記事を眺めていると、

度々目にする「雇われない働き方」というフレーズ。

確かにフランチャイズという仕組みを利用すれば、

比較的簡単に経営者になることができるでしょう。

ただし、その考え方で独立して果たして正解なのか？という点でみた場合、

私個人としてはかなりのリスクがあると思っています。

これは、フランチャイザー、すなわちFC本部の社長さんには

良く認識をしておいて欲しいと思う点なのですが、

そもそも、社会に出て、会社員という”組織”に順応することができず、

半ば逃げるように企業を避け、さらには０→1で作ることも考えず、

”楽して稼ぎたい”という考えのもと、フランチャイズに加盟しようとする人も多くいます。

その背景の1つにあるのが、こういった間違った認識を生んでしまう

キャッチフレーズだと私は思っています。

きちんと、そのフレーズの向こう側にある本質が見える人は問題ありませんが、

そう考える人は、ごく一部の限られた人でしょう。

”雇われる”ということが、あたかも悪のようにうたい、

その逃げ道として、フランチャイズという仕組みを利用し、加盟者をつのる。

実はこういった本部も少なくないのです。

ぜひ、フランチャイズ本部の社長さんには

「なんで今、フランチャイズなのか？」

「なんで、うちに加盟希望なのか？」

「それは同業他社では実現できないのか？」

このような質問を投げかけてもらい、

加盟希望者の”覚悟”を見極めてほしいと思います。

そのくらい、現実は甘くないですからね。笑

（実際、待っているのは泥臭いことばかりですし）

本部目線からすれば、1人でも多く加盟者を囲いたいでしょう。

ただ、それでは良質な体制は築けません。

目先の1にとらわれ、遠くの100を見失ったとき、

必ずその反動がマイナスとなって帰ってくるでしょう。

自分の価値観を押し付けるわけではありませんが、

これは私の実体験からも言えることです。

短い文面ですが、何か拾えるものがあれば、拾っていただければ幸いです。

ではでは。

-------------------------------------------------------------------
株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
横川 哲士（tetusji yokokawa）

フランチャイズ関連の御相談や各種お問い合わせ、
あるいはFC本部立ち上げ/FC本部構築/フランチャイズ化など、
3年で100店舗をコミットするフランチャイズオーガナイズサービスを御希望の際は、
下記メールアドレスもしくはHP内のお問い合わせフォームにて承ります。
初回御相談は無料です。お気軽にどうぞ。
info@flegma.jp
【HP】
flegma(フリグマ)｜コミットするFC本部のパートナー
※まだHPは未完成状態です。何とぞ御容赦くださいませ

----------------------------------------------------------------------