副社長のブログ

株式会社フリグマ取締役副社長。サービス系事業会社/独立系コンサルティングファームの経験を活かし加盟店の経営課題解決へ向けた支援を行っています。 ブログではビジネスコラムを中心にフランチャイズに関する内容を書いていきます。 バスケ好き。Twitterでは有益なビジネス書籍を1スライド図解で紹介中。

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スクーリング

昨日は自社開催のスクーリングの為に台場方面へ。

事前の準備〜終了まであっという間の時間でした。

 

どんな場になるのか若干そわそわしてはいましたが、

始まってみれば淡々と場が進み、とくに大きな問題もなく終了できた印象です。

 

さすがに参加いただいてる方々が意識の高い人ばかりだったので、

脱線して場が散らかるとか、そういう類の問題はなかったですね^^;

 

運営側として意識して重要視しなきゃらないのは

「得るものがあったのか否か」

これに尽きると思います。

 

それも即実践レベルで使えるような知識であれば価値も高まりますよね。

 

どんな研修でもセミナーでもブラッシュアップは必要不可欠で、

ある程度は走らせながら学び、改善点があれば改善していくのみです。

 

新しいことに挑戦するのは学びもありますが、やっぱり大変ですね。

 

ではでは。

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株式会社フリグマ(Flegma,Inc.)取締役副社長
横川 哲士(tetusji yokokawa)

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