「品質」と「経営」は別物

特に店舗型ビジネスを数多く見ていると、品質が良いのに経営状況が悪い。

もしくは、品質はそこまで良くないが、経営はそこそこ上手くいっている。

そんなチグハグした場面に出くわすことがあります。

悪く言えば、成功しちゃいけない人が成功しちゃっているようなイメージですね。

反対に、”この人でだったら必ず成功する”なんて保証はどこでもないということです。

慢心は油断を生み、その油断が取り返しのつかないことに繋がったりします。

人間というのは失敗して学ぶいきものですが、その失敗が予想できるのであれば、

回避もできるいきものですよね。

つまらないプライドが邪魔をして、他人の意見を聞き入れず、突っ走った結果に大失敗をする人もいるでしょう。

そうではなく、常に謙虚な姿勢を忘れず、周りから意見に耳を傾け、常に総合的な判断ができる人は失敗する回数も少ないでしょう。

成功するための近道を模索するか。

失敗しない方法を模索するか。

これは経営者によって判断もわかれるところです。

どんな場面でも忘れちゃいけないことってありますね。

自戒をこめてそう感じた1日でした。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
横川 哲士（tetusji yokokawa）

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