“引く”勇気

押してダメなら引いてみろ

よく恋愛テクニックなどに使用されるフレーズですね。

実はコレ、別に恋愛だけでなく、ビジネスにおいても同じことが言えると思うのです。

「優秀な経営者」と聞いてどんなイメージを持つでしょうか？

マネジメントに長けている

数字を作れる

V回復できる

などなど、いろいろ見方はあると思います。

ただ、“リスクを最小限に抑える判断ができる”というのも優秀な経営者の条件だと思っています。

店舗型ビジネスにせよ、そうではないにせよ、一度着手したものに対して、

中止、撤退の判断をするのは、なかなか難しいものです。

それは“成功するかもしれない”という期待感にぶらさがってしまうからです。

そうではなく“今、引けばリスクを最小限にできる”という判断ができる人は、そう多くはいません。

誰だって、振りかざした拳を簡単に引っ込めたくないですからね。

誤解がないように補足をしておくと、「厳しければ辞めた方が良い」と安易に言っている訳ではありません。

辞めるのは簡単で、諦めてしまえばそれで終わりですからね。

むしろ、辞め癖がついてしまう可能性もあります。

全ての物事には“大局”が存在します。

目の前のことだけに捉われず、その大局に目を向けるようにして、

関わる全ての人への“配慮”を考えたとき、おのずとリスクヘッジの重要性に目が向けられるハズです。

自分の利益だけに捉われるのではなく、いかにして“負けない”ように自分の舵を切るか。

情報化社会の今だからこそ、求められている能力なのではないか。というお話でした。

ではでは。

今回も最後までご覧いただきありがとうございます。

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