2022-10-29

1世帯45000円の支援

総合経済対策として来年から実施される水道光熱費の値上げに対し、

国は全体の2割を負担するそうです。

これにより1世帯あたり45000円の支援になるのだとか。

報道を見るか限り先手を打っているように見えなくもないですが、

結局のところ、借金まみれの財政である以上はツケが回ってくるのは国民であることに変わりはありませんよね^^;

国が介入するほどの値上げ。

来年以降、日本はどうなっていくのでしょう。

ヨーロッパでは恐ろしいほどの物価高になっています。

何かを節約するという方法もあるでしょうけど、こうなってくると焼け石に水です。

ほとんど意味を成しません。

だとすれば、取るべき方法は1つ。

収入を増やすこと。

これしかありません。

30年間給料が上がらない国といわれていますから、

おそらく本業以外の副業に視点がいくことになるでしょう。

そうだと仮定をした場合。

既存で既に有名な副業サイトに人が集中することになりますね。

クラウドソーシング系は最たる例です。

日雇いバイト、短期バイト、スポットコンサルなど。

様々な形で収入を確保しなければいけなくなるでしょう。

その時、みなさんはどうしますか？

それでも何かを削り続ける覚悟があるでしょうか。

攻撃こそ最大の防御という言葉もあります。

何かを捨てて、本気で取り組むには良いタイミングだと私は思っています。

個で生き抜く力がホントに求められていますね。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
横川哲士（tetusji yokokawa）

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2022-10-28

朝んぽ&朝バスケ

運動不足がヤバいです。

意図的に色々とPCに向かう時間を増やしていることもあり、

なかなか体を動かすことがありません^^;

この日は朝から天気も良かったため、朝んぽすることに。

コンビニよりつつ、近くの公園も歩きつつ。

するとバスケコートに誰もいないことに気づき。

そりゃ朝からいるはずもないですが。

なんとなく、体を動かしたくなり、家からバスケットボール持参して

ダムダム・・。

気がつけば30分以上シュート練習してました。笑

いやぁ。やっぱり運動はいいですね。

すっかり幽霊部員になってるバスケサークルにまた顔だそうかな・・。

（実は2つほど地元のチームに加入してたりしますｗ）

久々にバスケサークルに予定表を見ると、10月末〜11月中旬にかけて

結構な回数やってるし。笑

みんな元気ですね♪

仕事に集中もいいですが、体が病気してしまうと本末転倒ですからね。。

少しずつ、運動不足解消をしていこうかなと。

あらためてそんなことを考えた1日でした。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
横川哲士（tetusji yokokawa）

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2022-10-27

東急ハンズ

社名変更。

東急ハンズが「ハンズ」になりましたね。

ベイシアグループ、カインズの子会社になっているということで、これからどうなってくのか楽しみなところではあります。

自分の場合は東京の池袋にある東急ハンズをよく利用していました。

ハンズと言えば池袋。みたいなイメージを勝手に持っています。

今では競合他社も数多く存在していますが、オンリーワンの時代も結構長かったような印象ももっています。

それでも時代の流れには勝てないといった感じでしょうか。

各企業は吸収合併を繰り返し、なんとか生き残ろうと必死になっていますね。

さらに激動する時代の中で、どこの企業が何を仕掛けてくるのか。

全く想像が付きません。

メディアのニュースでは明るい前向きなニュースで報道されていましたが、

実際のところはどうなんでしょうか。

当然、表には出せない話があるのだろうと想像しています。

会社の規模を大きくすればリスクも大きくなる時代。

1人で自由きままにのんびり経営が一番なんですかね。

悩ましいところです。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
横川哲士（tetusji yokokawa）

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2022-10-26

オンライン×資料作成

昨日、クライアントと資料作成に関するオンラインMTGを実施。

事前にある程度の内容については把握していたものの、自分の想定とズレることはよくあることで。

結果的には良い場で終わることができたのですが、

途中、想定外の動きが必要となり、少しギクシャク。。

オンラインはこういう時、ちょっとやりづらいですね。

しかも手元で共有をONにしたり、OFFにしたりするので、さらに見栄えがわるい^^;

今日の場を通じて感じたことは、オンラインMTGの為の打ち合わせも事前にやっておいた方がいいなと。

それが当たり前と言われればそれまでなんですが。

少し甘く見ていた部分もあり、反省です。

オンライン会議と聞けば、便利で場所を選ばないようなイメージもありますが、

その反面、作業効率は落ちる面もあるという認識が必要ですね。

（特に会話のラグや資料が画面に反映される時間など）

何事も準備が8割といいますが、まさにそのとおりです。

細部にこそ神は宿りますね。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
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2022-10-25

言葉のチョイスがヘタな人

言葉のチョイスが下手な人って意外といるもので。

そんな人ほど「私はコミュニケーションが得意」なんてことを言っていたりします。

もともと、対人関係が苦手で会話するのが得意ではないという人とは少しニュアンスが違っていて、言葉のチョイスが下手くそな人は「自分で気がついていない」という点が大きな違いでもあります。

こんなことを書いている自分にも言い聞かせているんですけどね。笑

対面だと良い感じの人なのに、メールや電話になると、人が変わったようになるタイプの人っていますよね。

私が今回言いたいのはまさにそんな人です。

ほとんどの人が「そういう人だから仕方がない」でほっておくでしょう。

それも1つの方法です。

ただ、自分の場合は性分がそうさせないので、矯正にかかります。笑

矯正といっても大げさなことをするわけではなく、気づかせてあげるだけです。

言いにくいことをズケズケと言うだけですね。

それが一番効果ありますからね。

一応、補足をしておくとさすがに言葉は選びます。笑

別に嫌がらせをしたいとか、傷つけたいとか一切思っていませんんから、

シンプルに改善されればもっと良くなるという方向に持っていきたいだけです。

良かれと思って発した言葉が相手を傷つけたり

厳しいことばを言ってしまったと思ったことが、相手に響いたり

言葉の力というのは本当に計り知れませんね。

だからこそ、最新の注意が必要だし、追求のしがいがあるというもんです。

IT社会が加速する時代だからこそ、忘れないようにしたいですね。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
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2022-10-24

どうなる？アマゾン薬局

Amazonで薬が買える？

どうやら医療プラットフォームに乗り出すみたいですね。

どんな内容になるのかはまだ不明ですが、どうやらAmazonが直接在庫を抱えるのではなく、薬局や病院と患者をつなぐ機能を目指しそうです。

もちろん主たる価値提供は”在宅”で手軽に薬が買えること。

実現に向けてはいくつものハードルがあるでしょうが、もうある程度大枠は固まっているのだと思います。

ここで気になるのは既存の薬局ですね。

こんな大きい企業が参入してくるわけですから、心中おだかやではないハズです。

下手すれば倒産や撤退の危機に。

昨日までの景色が一転して、生活がピンチに追い込まれる可能性すらあります。

今の世の中は本当に何が起こるかわかりませんね。

誰が今回の件を想像できたでしょう。

「Amazonでいつでも薬が買えるし、その方が安いから」

こんなことになれば、ローカル薬局はすぐに姿を消すことになるでしょう。

やはり、今の時代は「個」で生き抜く力が必要な時代。

これに間違いはなさそうです。

何が起きても生き抜いていける力をつけていこうとあらためて思った1日でした。

ではでは。

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2022-10-23

「品質」と「経営」は別物

特に店舗型ビジネスを数多く見ていると、品質が良いのに経営状況が悪い。

もしくは、品質はそこまで良くないが、経営はそこそこ上手くいっている。

そんなチグハグした場面に出くわすことがあります。

悪く言えば、成功しちゃいけない人が成功しちゃっているようなイメージですね。

反対に、”この人でだったら必ず成功する”なんて保証はどこでもないということです。

慢心は油断を生み、その油断が取り返しのつかないことに繋がったりします。

人間というのは失敗して学ぶいきものですが、その失敗が予想できるのであれば、

回避もできるいきものですよね。

つまらないプライドが邪魔をして、他人の意見を聞き入れず、突っ走った結果に大失敗をする人もいるでしょう。

そうではなく、常に謙虚な姿勢を忘れず、周りから意見に耳を傾け、常に総合的な判断ができる人は失敗する回数も少ないでしょう。

成功するための近道を模索するか。

失敗しない方法を模索するか。

これは経営者によって判断もわかれるところです。

どんな場面でも忘れちゃいけないことってありますね。

自戒をこめてそう感じた1日でした。

ではでは。

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2022-10-22

営業秘密不正取得

かっぱ寿司の前社長が起訴されましたね。

容疑は「不正競争防止法違反罪」

前職企業から企業秘密情報を持ち出し外部へ漏らしたということですが、

恐らく本件に限らず氷山の一角だと感じているのは私だけでは無いハズ。

と、考えれば、この起訴は”見せしめ”とも見える案件。

今後、芋づる式に出てくる可能性すらありますね。

情報セキュリティ関連を強化する企業も増えてきそうです。

そもそも。

社内に個人のUSBを持ち込める企業であれば、防ぐことは困難でしょう。

もっと言えば、社内PCには許可されたUSBしか作動しないとか、そういった仕組みが必要になってくるハズ。

中小企業レベルでそこまで細かい対応をする企業は少ないのでは？と感じています。

個人のモラルというか、脇が甘いというか。

今回のかっぱ寿司の件からも学べることは多そうです。

この件、もう少し何かが出てきそうなので引き続き注目してみようと思っています。

ではでは。

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2022-10-21

著名人の交通事故

仲本工事さんが不慮の事故で亡くなってしまいましたね。

”ドリフ”世代とも言える自分にとっては結構ショックなニュースでした。

リーダーのいかりや長介さんが亡くなり、コロナで志村けんさん、そして優しさあふれる仲本さんまで。

実はまだ20代の頃に、一度だけ仲本さんにご挨拶をしたことがありまして。

知人がハウススタジオの仕事をしていて、たまたま手伝った現場にテレビのロケで仲本さんがいらしてました。

ハッキリとは覚えていませんが、確か体操着を来ていたような気がします。

得意分野でしたよね。

”昭和”の著名人が1人、また1人と去っていくと、さすがに寂しくなってきますね。

それだけテレビに依存していたということなんでしょうか。

挙げればきりがないくらい、大スターがいなくなっちゃいましたね。

令和の時代にはそんな大スターが生まれるのでしょうか。

人の運命ってつくづくわからないものだなと。

未来も大事ですけど、今日1日というのを目一杯生きるのも大事ですね。

そんなことを感じた1日でした。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
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2022-10-20

加盟募集動画のメリット

昨日はクライアント先へ加盟募集動画の撮影に。

事前に簡易的な台本をお渡ししており、到着時にはある程度段取りも済ませているため、スムーズなやり取りをさせていただくことができました。

本件はいわゆる、本部社長が加盟検討者向けに自社の理念や強み、コスト面などを話す内容の動画コンテンツですが、やっぱり動画にすると、人柄も伝わってきて良い感じです。

文章だけであった場合、受け取る側の解釈次第で齟齬が生まれる可能性もあるため、

動画を用いることで相手の表情も見え、伝わりやすくなります。

また、その人の”話し方”や”表情変化”などもわかるため、

実際にビジネスを進めていく上でもイメージがしやすいと言えます。

あえて挙げるとすると、話し忘れが発生することが稀にあること。

こればっかりは取り直しになるので、ここは事前の台本できちんと準備しておきたいところです。

動画コンテンツもどんどん主流となってきており、ありとあらゆる場面においてニーズが高まってきていますね。

その一方で質の高い動画編集者が見つけずらいのも事実。

これはチャンスしかない領域ですね。

今後も動画編集のスキルは磨き続け、後方支援のインパクトを上げていきたいと思います。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
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2022-10-19

ゆりかもめ

昨日は講習会場の下見で新橋から「ゆりかもめ」で「テレコムセンタービル」まで外出しました。

自宅からだと2時間ほどかかりますが。^^;

やっぱり利用する前に現地確認はしておかないとですね。

久々にゆりかもめに乗りましたが、

たまたま先頭車両に乗り込み、前方の景色に軽く興奮。笑

別に電車好きでもなんでもないですが、ちょっと楽しかったです。

ゆりかもめってゴムタイヤなの知ってました？

普通の電車とは構造が違うので、比較にはなりませんけど、

なんとなく「へー」と思った次第です。

ちょっと調べてみると、開業は1995年だそうです。

もう20年以上ですね。

そりゃ年も取るわけだ^^;

新橋にも久々に行ってきましたが、相変わらず人が多いですね。

あらためて自分は人混みが苦手なんだなと感じた1日でした。

ではでは。

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2022-10-18

資料作成×デザインスキルで見える景色

「資料作成」と聞いてどんなイメージを持つでしょうか。

すこし難しそうな印象を受ける人が多いかもしれません。

当然、自分もその1人でした。

コンサルティング会社に勤めるまでは独学でパワーポイントをいじっている程度のスキルでした。

それまでずっと事業会社で学んできた自分には、ITコンサル企業という世界は学ぶことも多い反面、なかなか肌に合わないことも多かったのが正直なところです。

それでも、社内にはプロのコンサルが大勢いました。

それこそ、Officeのソフトを使いこなすのが当たり前の世界。

わからない事を日々、がむしゃらに学んでいきました。

今ではまたまた違う世界に身を置いていますが、資料作成は仕事以外でもコツコツと続けていて、今ではデザインや動画コンテンツを学んでいます。

特に「Webマーケ×動画コンテンツ」に注目をしていて、

2023年からは瀑伸びするマーケットだと感じています。

億単位の動画市場は、いよいよ兆単位の市場に突入します。

その一方で、動画製作者の数は極端に少なく、またビジネススキルも低いのが現状です。

それもそのはずで、ビジネススキルが長けている人は、組織で活躍したり、起業したりするはずですからね。

そこで自らも手を動かすことができて、教育・ディレクションができる人材になれれば、同市場で大きなポジションを勝ち取ることが可能だと思っています。

あらゆる広告、集客につながるスキルであり、生産性が落ちていく日本ではまちがいなく右肩上がりのニーズになります。

今日もそんな領域で少しでも爪を残すためにコツコツしているところです。

ではでは。

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2022-10-17

見失われるコンセプト

ビジネス、プライベート問わず、一度決めたコンセプトが揺らぐということはよくある話だと思います。

特にビジネスにおいては、激しい時代の移り変わりと共に、立ち上げ当初の動きでは全く通用しなくなったなんてことも珍しくないでしょう。

当然、柔軟性高く時流に乗っていくことは大切だと思います。

ただそれは揺るがない信念があってこそ。

どんなに強い強豪が現れても、他社に模倣をされても、そこに揺らいでいては本末転倒、相手の思うツボです。

本当に厳しい状況に立たされた時は、何かを変える必要があるでしょう。

その”何か”は厳しいですが、苦しみながら考え抜かないといけません。

良く、顧客やクライアントに合わせてサービスや契約内容を変える場面があったりしますが、個人的にはかなりリスクが高い行為だと思っています。

その判断が経営TOPの独断であった場合はなおさらです。

おそかれはやかれ、私利私欲の企業になっていくでしょう。

誰にも相談せずに自分ひとりで決めるんですから、当然といえば当然です。

それを見てる周りの人間も馬鹿じゃありませんからね。

コロナ制限も緩和が始まり、コロナ前の経済に徐々に戻ろうとしています。

移り変わりが激しい外食産業の対応は目まぐるしく変化するでしょう。

ソーシャルディスタンスをメインとした仕組みのニーズが薄まり、

お一人様需要、テイクアウト、デリバリーなどの状況も大きく変わると思います。

それが目に見えているのであれば、今のうちから後手にならないように

準備を進めておきたいですね。

ではでは。

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株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）取締役副社長
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2022-10-16

自転車修理

「自転車のチェーンが外れた」

突然の娘からのヘルプ。

近隣の塾から家まで押して返ってきたので、状況を見ると見事に外れていて、

しかもチェーンがかなり伸びている。

こりゃ、またすぐに外れそうだ。

と、いうことで少し修理。

後輪の車軸とブレーキワイヤー連結部分を少し緩め、調整ネジを締め込み、チェーンをほどよく張り直し。

ダルダルだったチェーンも正常値に元通りです♪

まぁ、永遠に張り治せるわけではないので、どこかでチェーン自体の交換はしないとダメそうです。

こんなところでも、昔覚えた知識が役に立ったというお話でした。

ではでは。

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2022-10-15

接触事故

いや〜。久々にやられました。

車の接触事故。

しかもちょっと買い物に行こうとした矢先に。

家から出て3分もたたない路地裏の交差点。

交差点内の事故ということで、お互いに過失がありつつも、

自分はメイン道路、相手は停止線ありの状況でした。

自分の車の右後方部に、相手の車左前方がこする感じで接触。

車は凹みはしませんでしたが、塗装剥げを伴う傷が数本。

相手はかなり年配のおじいちゃん。

しかもレクサス乗ってるし。笑

なんでも接触事故が始めてということで、どうようしまくってる。

まぁ、幸い、お互い怪我もないし、車の傷もそんなに大きいわけではないので、

お互いの保険屋に電話する流れとしました。

（ぶつけられた側にリードさせるなしｗ）

「ごめんなさい。」

「どうしたらよいですか？」

こればっかり。笑

動揺しすぎです。^^;

お互いの連絡先を交換して、お互いの被害状況を写メで保存。

保険屋に連絡して解散となりました。

板金で直してもらうことになりそうですが、もらい事故もめんどくさいですね。

大した事故じゃなかっただけ良しとした方が良さそうです。

こんな日もありますね。。

ではでは。

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