成長の壁

自分に不都合な場面に直面した時、人は2つのタイプに分かれる。

1つは「自己成長の壁と捉えて立ち向かう」

1つは「なんだかんだ言い訳して逃げる」

前者は「どうやったらできるか？」を考えるタイプ

後者は「できない理由を述べる」タイプ

どんな人でも少なからず「逃げ癖」というものはあるものだが、

そもそも意識の差で結果が違ってくるのはいうまでもない。

フランチャイズ業界の場面で言えば、それはオーナーとSVでも言える事。

オーナーで言えば「○○さんに聞いても時間のムダ」

SVで言えば「○○オーナーは○○だからダメ」

こんな感じで平行線をたどる。

当然、このケースで言えばSVが改善アプローチをするべきだと判断する。

なぜ信頼を得られないのか？もっと上手く会話する方法はないか？

何かのせいにして投げ出すのは簡単。ただそこで試合終了。

どんな状況下におかれても、フランチャイズにおけるスーパーバイザーは投げ出すことは論外。ファイティングポーズを取り続け、加盟店オーナーに火を付けなければならない。できなければ、”存在意義すら無い”に等しい。

と、毎日自分に言い聞かせながらひたむきに仕事。

「あきらめたらそこで試合終了ですよ」

私が大好きなあの先生の言葉がいつも浮かんできます。

さて、今日もいっちょやりますか。

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